2026年作为“十五五”开局之年，鲍店供应站锚定两级公司年度工作会精神，聚焦深学精神、严排隐患、精准盘点三大关键抓手，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，扎实推进年初安全生产与开局起步各项工作，为全年高质量发展筑牢根基。

深学细悟强根基，精神宣贯入脑入心。鲍店供应站将两级公司年度工作会精神宣贯作为开年首要任务，通过每日晨会、站务会等，深度解读山东能源“五个年”活动部署与兖矿能源“聚力六项攻坚”核心要求，精准锚定供应站在物资保障、安全管控中的职能定位，引导干部职工深刻领会“安全是第一责任、效益是核心目标”的内涵要义，凝聚起“人人担责、事事尽责”的开局合力。

严排细查守底线，安全防控精准发力。鲍店供应站严格落实两级公司“坚决抓好年初安全生产”工作部署，聚焦节后复工复产关键节点，开展全覆盖、零容忍的安全隐患排查行动。重点围绕物资存储安全、电气线路、消防设施等关键领域，实施“拉网式”排查，确保隐患无死角。对排查出的问题明确整改时限与责任人，实行“每日跟踪、每周通报”，做到即查即改。

精准盘点清家底，降本增效赋能开局。鲍店供应站紧扣两级公司“精益管理提质”要求，以“账实相符、动态可控”为目标，开展年初物资盘点专项行动，为降本增效夯实基础。采用“全面盘点+重点核查”相结合的方式，确保账、卡、物、资金“四相符”达标率100%。通过精准盘点，盘活存量物资，避免重复采购，为年初物资供应精准高效、成本可控提供数据支撑，以“省下即赚到”的实干举措助力开局增效。

下一步，鲍店供应站将持续以两级公司工作会精神为指引，固化学习、排查、盘点长效机制，以严真细实快的工作作风冲刺首季“开门红”，为中心高质量发展贡献坚实力量。