近期，仓储配送中心聚焦两级公司2026年工作会议精神，深入开展形势任务教育，多措并举统一思想、凝聚共识、稳控安全，引导全体干部职工保持昂扬的斗志和务实的作风，全力投入到2026年矿区物资供应保障服务中，奋力夺取一季度“开门红”。

深化形势教育，凝聚发展共识。该单位紧紧围绕当前煤炭行业发展趋势、企业经营实际以及职工普遍关切，扎实开展多层次、全覆盖的形势任务教育。通过专题会议、班组学习、线上推送等多种形式，向干部职工讲清讲透行业宏观形势、企业面临的挑战机遇，从多个维度客观对比收入水平，引导职工认清工资从哪来、自己工资水平怎么样，正确看待煤炭价格下行与收入变化情况，增强同频共振、度危求存的意识。组织职工深入学习公司年度工作会议精神，结合实际解读两级公司文件，深刻领会“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”的核心原则，使干部职工明晰公司发展方向、安全目标和重点任务，主动地将思想与行动统一到上级决策部署上来，坚定发展信心，增强责任感和使命感。

聚焦主责主业，主动应变求变。该单位引导干部职工将思想和精力集中到保障矿区物资供应安全高效畅通这一核心职能上。要求全员深刻认识到，越是形势严峻、经营压力增大，越要筑牢安全生产防线，越要提升物资保障服务的可靠性、及时性。号召大家摒弃等靠要思想，主动识变、应变、求变，拿出“马不停蹄”的实干劲头，紧盯年度重点任务和一季度关键指标，不断刷新物资储备优化、配送流程再造、应急保供能力提升等重点工作的“进度条”。以“跃马扬鞭”的勇气破解仓储管理、配送效率中的难点堵点，激发出“万马奔腾”的团队活力，确保各项保供任务高标准、高效率推进。

夯实安全根基，保障稳定运行。该单位在加强职工安全意识和操作规程培训的同时，特别注重人的因素管理。新年过后他们通过强化日常考勤纪律、严格落实晨会制度并加强岗前健康状况和安全状态确认，及时掌握职工身心动态，杜绝疲劳作业、带情绪作业，从源头上防范因思想波动带来的安全风险。将安全责任细化到每个岗位、每个环节，确保仓储作业、物资运输、安全装卸等重点领域安全受控，为矿区物资供应服务持续提供坚实的安全保障。

凝聚奋进力量，力促开局决胜。通过一系列扎实有效的思想引导和管理举措，有效稳定了职工队伍思想，凝聚了攻坚克难的合力。当前他们锚定一季度“开门红”目标，以公司工作年会精神为指引，将形势任务教育激发出的信心和干劲，转化为保障安全生产、提升服务效能、降本增效的具体行动，全力以赴保障矿区生产建设物资需求，为公司新一年高质量发展开好局、起好步贡献仓储配送的坚实力量。