近日，为保障榆林能化二期甲醇装置大修工作高效推进，中心化工专业产品采购部与榆林供应站紧密联动、同向发力，组建专项现场服务小组，主动下沉生产一线开展现场服务活动。小组以“靠前服务、精准对接、闭环解决”为核心原则，靶向打通大修物资供应堵点、高效破解一线保供难题，为生产单位高质量完成大修工作筑牢坚实的物资供应基础。

本次现场服务聚焦物资供应关键环节，紧扣“通堵点、解难题、优服务”工作目标，精准发力、靶向施策。小组主动与榆林能化管理层、各车间负责人及技术骨干开展面对面座谈交流，全面摸清一线物资供应的核心诉求和堵点痛点。通过逐项细致梳理大修物资清单，重点围绕关键仪器仪表供应、化工专业配件采购、急用物资到货周期等核心问题，建立“问题收集、分析研判、方案制定、整改落实、服务跟踪”全链条工作机制，确保生产一线物资供应问题现场响应、快速处置、闭环销项，切实提升现场服务质效。

针对生产一线反馈的各类诉求，现场服务小组分类施策、精准破局，逐一回应解决实际问题。对关键仪器仪表是否可纳入框架协议的需求，小组主动牵头，建议联合各化工单位技术部门，系统梳理同类物资规格型号、搭建专项技术数据库，加快推进框架协议扩容，实现同类物资“一站式”快速采购、高效供应，大幅缩短采购周期。面对部分化工设备配件主机厂家缺失的问题，精准制定专项采购预案，多渠道排查筛选优质替代厂商，在严格保障产品质量的前提下，优化采购渠道、降低采购成本。对于大修急用物资，实行“专人专责、全程盯控”机制，安排专人点对点对接供应商催产催交，实时跟踪物资生产、物流全流程节点，全力压缩到货周期，确保急用物资及时到位。围绕物料组变更及重要部件质量需求，进一步细化物资验收标准，提前与供应商明确技术参数、质量要求及验收流程，全程严把质量关，确保各类物资精准匹配生产需求、质量安全可靠。

现场服务小组将持续深化部室与站点协同联动效能，不断完善大修物资供应动态跟踪机制，以更高效的协同配合、更精准的保供举措、更务实的工作作风，精准助力榆林能化二期甲醇装置大修工作安全、高效、有序推进，为生产装置后续实现“安稳长满优”运行提供强有力的物资支撑与服务保障。