为进一步规范仓储管理流程、夯实标准化建设基础，助力陕蒙分中心仓储配送业务提质升级，近日，物供中心选派两名仓储配送中心业务骨干，赴陕蒙分中心开展为期一周的专项帮扶指导。本次帮扶通过手把手实操教学、点对点答疑解惑，有效补齐业务短板，全面提升陕蒙分中心仓储团队专业履职能力。

精准靶向发力，明确帮扶核心方向。本次帮扶紧扣分中心仓储管理现状与后续发展需求，摒弃形式化指导，聚焦一线实操痛点、业务难点精准施策。帮扶工作围绕岗位基础操作、库房标准化管控、物资配送新业务筹备三大板块开展，重点针对即将落地的矿厂配送业务强化专项指导，针对性解决人员经验不足、流程不熟悉等问题，确保帮扶精准高效、贴合实际。

夯实基础实操，规范岗位业务流程。帮扶骨干针对质检、保管员核心岗位开展专项实操培训，细致讲解系统标准化操作流程，纠正日常不规范操作。同时，聚焦接货单、领料单等常用单据，细化填报标准、易错要点及归档要求，现场整改填报短板，进一步统一作业标准，夯实全员基础业务能力。

细化库房标准，提升仓储管理质效。帮扶团队深入库区现场，实地指导物资分类堆放、分区规整、库区布局优化等工作，手把手示范料签规范填写、精准悬挂的实操要点。结合分中心物资存储特点，科学优化库区规划，有效盘活仓储空间，实现物资摆放有序、标识清晰、存取高效，全面提升库房标准化、精细化管理水平。

聚焦核心重点，赋能配送业务落地。本次帮扶核心重点是为陕蒙各矿厂物资配送业务落地。骨干团队围绕配送全流程开展沉浸式教学，详细讲解配送系统操作、单据填报、物资核对、现场装卸、流程衔接及风险防控等关键内容。针对员工实操疑问和流程困惑，结合现场案例逐一答疑解惑，帮助全员吃透业务流程、掌握实操技巧，为后续常态化配送工作筑牢根基。

学思践悟提质，助推工作提质升级。本次帮扶氛围务实高效，分中心全员主动研学、积极实操，有效解决了仓储管理及配送业务筹备中的多项难题，进一步规范了作业标准、理清了配送流程、提升了团队专业素养。

下一步，陕蒙分中心将充分转化帮扶成果，深耕标准化、精细化管理，稳步推进矿厂配送筹备工作，全力筑牢区域物资供应保障防线。