为深入贯彻落实物供中心关于打破业务壁垒工作的部署要求，全面提升全员综合业务能力和跨岗位协同水平，近日，赵楼供应站组织开展岗位交叉技能及Excel应用实操培训，以实战化练兵推动职工从“单一岗位操作”向“一专多能、一岗多责”转变。

该站针对岗位分工固化、技能覆盖单一等堵点，结合上半年业务关键节点、寄售专项考核暴露出的短板，将“一专多能”能力建设作为改革先手棋。

培训秉持“实用、实效、实战”原则，设置两大核心模块精准施训。岗位交叉技能模块设置计划审批、入库验收、数据统计等核心业务场景，模拟物资供应全流程，逐一明确各环节时限标准、操作规范与质量要求，打通岗位间的业务衔接堵点，让职工在实践中锤炼跨岗位业务能力。Excel实操应用模块聚焦量化考核统计、台账管理、库存数据分析等高频业务场景，系统讲解数据筛选、函数应用、报表生成等实用技巧。参训职工现场实操、即时演练，有效提升了业务处理的规范性和工作效率。

下一步，赵楼供应站将着力构建跨岗协同、高效运转的业务新模式，紧扣业务时间节点、寄售专项管控等重点工作动态优化实训内容，以能力提升带动业务办理时效、标准化质量双提升。