为加快青年人才队伍建设，助力新进大学生快速适应岗位、锤炼业务本领，近期，鲍店供应站启动“一对一”导师带徒培育机制。针对新人经验不足、业务不熟等痛点，供应站精准制定个性化带教方案，择优遴选骨干员工担任专属导师。导师们秉持“传技能、帮成长、带作风、守安全”的理念，摒弃粗放式带教，聚焦四大核心内容手把手教学、点对点答疑，以匠心传技艺、以初心育新人，帮助新人快速补齐短板，为中心物资供应高质量发展注入青春动能。

安全筑基，绷紧从业“生命线”

安全是带教的“第一课”！导师常态化讲解物资仓储安全、作业操作规范、隐患排查要点等核心知识。结合岗位典型案例开展警示教育，引导新职工牢固树立“安全第一”理念，从入职之初就筑牢安全生产的思想防线。

深耕业务，锤炼精准“履职力”
   针对物资供应核心业务链条，导师手把手传授物资提报、库存查询、计划校验、流程审批等全链条工作技巧。通过实战演练，指导新人精准甄别冗余计划、重复计划，培养严谨细致、精准高效的工作作风，夯实物资保供第一道关口。

严把质检，坚守物资“质量关”

在质量检验带教中，导师现场教学物资验收标准、外观查验、规格核对等实操流程。细致讲解不同品类物资的验收重点与质量判定标准，规范全流程操作，带领新人严把入库质量关，从源头杜绝不合格物资入库。

抓实仓储，规范管控“标准化”

围绕仓储标准化管理，导师全程带教物资入库登记、五五摆放、库存盘点等基础工作。深入讲解仓储“6S”管理标准、物资防潮防盗、闲置物资盘活等实操经验，提升新人物资精细化、标准化管理能力。

下一步，鲍店供应站将持续深化导师带徒长效培育机制，以老带新、以优促新，全方位助力新进青年职工快速成长为懂安全、熟业务、精技能、善履职的岗位能手，持续建强专业化物资保供队伍，为中心安全生产、高效保供筑牢坚实的人才支撑。