为着力破解岗位业务壁垒，锻造一专多能复合型保供队伍，自10月份起，转龙湾供应站聚焦计划、质检、保管三大核心岗位，启动岗位互换、业务互学试点工作，以“手把手传帮带”为纽带，推动职工技能整体跃升，为矿区物资保供蓄势赋能。

该站立足矿区物资保供实际，量身定制岗位轮换学习方案，有序组织职工跨岗位跟班实训，构建起“骨干帮带、实战练兵、考核检验”环环相扣的培养链条。业务骨干与轮岗职工结成帮教对子，从计划审核、到货验收、质量管控到物资仓储保管，全流程示范操作、逐环节拆解讲解，既手把手传授要领、又面对面答疑解惑；轮岗职工坚持边学边练、以干代训，在实操中吃透业务逻辑、熟练掌握岗位技能，实现由熟悉一岗向精通多岗的进阶。同步建立“周测周评”检验机制，每周举办全员业务素质提升理论测试，围绕各岗位核心业务知识、管理规范、流程标准等内容开展考核，以考促学、以考验效，目前全站测试通过率达100%，真学实练成效得到有力检验。

通过“老带新、熟带生”的传帮带机制，三大岗位实现技能优势互补、业务互通共融，岗位壁垒在互学互促中逐步消融，人员统筹调度更加灵活高效，队伍整体保供能力得到有效增强，矿区生产物资保障的根基更加稳固。

下一步，转龙湾供应站将持续完善岗位互学配套考评激励机制，固化“周学周练、周测周评”有效做法，以练促学、以考促用，持续推动职工技能提档升级，加快锻造素质过硬、结构合理、一专多能的保供人才梯队，不断夯实物资保供根基，全力为矿区生产提供更加坚实的物资保障。