为筑牢信息互通桥梁，驱动监督体系紧密协同、成果深度转化，12月26日，物供中心精心组织召开“大监督”联席会，全面复盘 2024 年监督工作，锚定 2025 年监督重点方向。会议由中心纪委书记张兴茂主持。

会议伊始，对物供中心现阶段监督工作的整体格局、现存短板进行深度剖析。大监督格局各成员部室依次汇报，将在自身监督权责范围内，牵头开展的监督检查、督查考核、专项调研以及审计流程中暴露的隐患问题、潜藏管理漏洞一一呈现。靶向聚焦关键监督要点，各业务部门、仓储服务中心、后勤服务中心以督导考核反馈结果及整改落实成效为基，深挖细究，将自查过程中揪出的问题、业务监管流程里的薄弱环节详实汇报。

随着会议逐步深入，围绕监督环节突显的典型症结以及管理实践中的棘手难题，各部室热情高涨、踊跃建言，分别从多元视角、全方位维度展开深入的思维交锋。你来我往间，观点碰撞出耀眼火花，会议现场气氛热烈，高潮迭起，为后续监督工作的优化升级注入澎湃动力。

会议最后，张兴茂总结并提出四点后续工作要求：一是提高政治站位，深刻领会大监督联席会对业务的推动意义，落实党委、纪委、部门三方责任，协同治理、及时纠偏问题，助力中心发展。二是守正创新、动真碰硬，持续发现问题、精准症结，强化主管责任，严格业务监管。三是加大执纪问责，立足监督再监督，消化问题，及时移交、归口管理问题线索，严肃处理违规违纪情况。四是建立沟通机制，融合业务流程与监督管理，让监督服务业务提质、疏堵。