2月10日上午，中心总会计师、总法律顾问陈克斌到仓储配送中心进行现场调研，中心经营管理部负责人参加督导。

督导组首先听取仓储配送中心目前物资管理情况汇报，详细询问库存、寄售、存量管理及预采购物资具体数据。陈克斌要求，在提高日常物资收发服务质量的同时，要准确掌握好物资方法规律。对于长期储存周转慢的物资，要主动地在物资供应上下链上加强沟通联系，及时通堵点、去卡点，进一步节约成本、减少库存、增强物资的流动性。

随后督导组深入库区库房，对“6S”及目视化管理进行现场查看，陈克斌指出，仓储配送中心在物资储存环境优化、货品归类摆放、库房精益化管理等方面，落实准、效果好，能够较好地贯彻中心管理要求，希望在下一步工作中保持定力，认真总结出可推广、可复制的经验做法，有效促进仓库经营提质扩面、降本增效。