在兖矿能源高质量发展的浪潮中，有着17名职工，9名党员的东华重工供应站党支部始终以物供中心党委“红廉物供”党建品牌引领党支部建设，以“党建红”带动“发展优”，将支部战斗堡垒作用与服务生产深度融合，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”，以高质量党建护航高质量发展，年采购物资十几亿元，先后保障2641架支架生产、2498架支架维修任务，2025年上半年更是以计划完成率99.92%、质检合格率100%的亮眼成绩实现“时间任务双过半”，获得兖矿能源“优秀基层党组织”荣誉称号。
铸魂赋能：理论学习走深走实，筑牢思想根基
“思想是行动的先导，只有理论上清醒，行动上才能坚定。”东华重工供应站党支部始终把政治建设摆在首位，以创新学习模式推动理论武装入脑入心。 支部创新推行“五学联动”模式——班子成员“带头学”作示范，党员“自主学”强自觉，专题“研讨学”碰火花，线上“云端学”拓渠道，一线“实践学”验成效。2024年以来，累计开展“三会一课”46次、主题党日28次，组织“拒绝‘饭局文化’，筑牢作风纪律防线”等特色党课6次，让党章党规、中央八项规定精神等内容成为党员“必修课”。针对2025年党建新要求，支部升级“闭环学习”机制，借鉴PDCA模式排定计划、组织学习、测验检验、总结提升，全年开展理论学习12场，确保理论学习“年有部署、月有计划、周有安排”。 在2024年组织生活会上，全体党员对照“四个带头”深挖问题，开展批评与自我批评“红脸出汗”，37条整改措施全部落地；2025年上半年，通过“纪在心上，对违规吃喝说‘不’”主题党日，推动作风建设从“纸面”到“地面”，党员思想觉悟与政治站位持续提升。
清风护航：作风建设抓常抓长，涵养清风正气
“作风是无形的战斗力，清廉是发展的压舱石。”支部始终以“零容忍”态度筑牢廉洁防线，让“红廉”成为物供工作的鲜明底色。 常态化开展“四学”廉政教育——深入研学党纪法规、案例促学敲警钟、培训助学强技能、实干检学验成效。2024年以来，组织观看《持续发力纵深推进》等反腐警示片6次，用身边案例开展“以案促改”；节日期间通过晨会、站例会强调酒驾、“隔夜酒”危害，筑牢“八小时外”防线。创新开展“一周一廉洁故事”“一月一警示学习”活动，上半年评选“廉洁标兵”3名，让廉洁意识融入日常。 针对“四风”问题，支部牵头开展业务作风根源整治，从采购流程、合同管理等6个环节排查隐患23项，修订制度8条，推动“阳光采购”落地。2025年上半年，通过“红廉物供峄路同行”健步走等活动，将廉洁文化融入文体生活，营造“人人思廉、处处守廉”的浓厚氛围。
党建融合：精准发力同频共振，彰显担当作为
将党建与业务拧成“一股绳”，支部以《探索党建与业务深度融合，实现党建业务同频共振》项目为抓手，让党旗在重工装备制造保供一线高高飘扬。 围绕“保供增效”中心任务，支部推行“党建+项目”攻坚模式。2024年，面对澳大利亚OKnorth油缸、鲁新煤矿支架大修等12项急难项目，成立“党员突击队”，党员带头每周跟踪计划进度，全天候协调供应商，保障1874条计划、1.22亿元物资按期到货，其中澳大利亚Ashton支架项目提前5天完成，获海外客户点赞。 2025年上半年，支部聚焦“六精六提”建设，推动党员在降本增效中挑大梁：通过询比价、框架采购等方式，实现可比物料价格降低率2.52%；创新“锻件余料折价回扣”模式，单月降本超80万元。党员干部带头下现场服务96人次，解决主数据新增、到货催货等问题163条，计划完成率达99.92%，质检合格率100%，为赵楼矿ZF18000等新制支架项目提供“无缝保供”。 党支部业务组凭借“精准管理、高效服务”，荣获2024年“全国煤炭行业优秀质量信得过班组（一级）”，成为行业标杆；2025年上半年，在中心质量标准化检查中获供应站序列第一名，用实绩诠释“党建强则业务强”。
先锋引领：党员冲锋在前，凝聚奋进合力
“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。”支部通过“1+1+N”党员联系群众机制，让先锋模范作用看得见、摸得着。 党支部副书记、站长张林带领东华重工供应站全面完成各项经济指标，2024年可比物料价格持续下降；高效协调处理1874条重点及急用催货计划，保障了澳大利亚OKnorth油缸项目、滨湖煤矿、长六煤矿等年度重点项目物资按期到货。 党员沈忠民是东华站业务组长，他将党的宗旨和服务意识融入物资采购各环节。面对复杂市场和艰巨任务，他勇挑重担，带领业务组全年审批26425条计划，金额达14.85亿元，去年计划完成率达98.62%，远超考核指标与目标。他坚持成本与保供并重，深挖采购潜力，使可比物料采购连续三年下降，班组建设经验获煤炭行业殊荣。 党员宁真真主动请缨驻守新泰高端支架园区，经手验收收发钢材超5.8万吨、总价值达3亿元且零差错，为高端支架生产保供筑牢根基；创新建立钢材到货电子台账，以精准高效的管理模式提升物资管理效率，用专业与担当诠释责任物供。 党员陈允允在2024年兖矿能源第十届职工技能比武中斩获第四名，带动保管组获团体亚军。 在“爱企三问”大讨论中，党员带头分享“面对困难怎么办”，形成“降本金点子”12条；火红七月，党员奉献日活动解决积压物资发放难题，让职工感受到“我是党员我先来”的正声正能，带动全员形成“比学赶超”热潮。
从理论学习的“深扎根”到党业融合的“结硕果”，从党风建设的“清风劲”到先锋引领的“合力强”，东华重工供应站党支部始终以“党建红”绘就发展“新画卷”。未来，支部将继续锚定“红廉物供、赋能发展”目标，让党旗与物供服务的战线同步延伸，为企业高质量发展注入更强劲的“红色动能”！
