1月17日，物供中心召开第八届三次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议。来自中心各单位的55名职工（会员）代表肩负神圣使命，汇聚一堂，共商改革发展大计。会议学习贯彻山东能源集团、兖矿能源2025年工作会议精神，总结2024年工作，部署2025年任务，动员各级组织和广大干部职工，充分认识中心面临的新形势、新定位，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加扎实的作风，全面完成2025年目标任务，努力开创物供中心高质量发展新局面。

物供中心党委书记、主任杜松向大会作了题为《同心筑梦促飞跃 砥砺前行显担当在公司战略转型发展中贡献物供智慧和力量》的行政工作报告。

会议肯定了2024年物供中心取得的成绩，总结了整体工作取得“八大亮点”成效。一是目标任务圆满达成再创新成就；二是立足大局勇担使命展现新作为；三是需求保障加力提效彰显新担当；四是公开采购规范高效树立新标杆；五是深挖内潜节支降本实现新突破；六是经营根基不断夯实奠定新基石；七是人才培育加力提速注入新活力；八是党建引领凝聚人心共画同心圆。

杜松全面分析了当前面临的机遇和挑战，要求各级组织面对新要求新任务，必须提高政治站位，牢记嘱托、忠诚履责、勇挑重担，把思想和行动统一到上级决策部署上来，不折不扣抓好贯彻落实。要以问题为导向，持续优化管理制度、堵塞管理漏洞，提升团队整体执行效能与创新活力，确保中心在新的一年里实现更加稳健、高效的发展。

会议明确了“113456”总体工作思路。锚定圆满达成并超越全年经济指标“一个目标”。围绕“智慧采购中心、物资保障中心、业务指导中心、数据供应中心”为战略导向，在原有管理框架上融入新思维、新技术，深化管理创新、服务升级、效益倍增，服务公司发展大局“一条主线”。聚焦需求精准牵引、流程高效优化、安全全面防控“三大方向”。强化全周期精细管控、全过程动态服务、全方位风险预警、全要素效益提升“四维管理”。提升需求预测与灵活响应、数据洞察与决策支持、流程优化与资源配置、策略实践与驱动发展、人才育成与团队建设“五项能力”。抓实安全保供、降本挖潜、精准储备、内控合规、精益管理、作风转变“六项重点”。

为落实总体思路和预期目标，杜松要求，2025年要聚焦重点、把握关键，扎实做好“六聚焦六提升”工作。一是聚焦保供主业核心，加强业务精细管理，进一步提升供应效能；二是聚焦职能职责担当，深化管理效能改革，进一步提升履职水平；三是聚焦成本控制策略，挖掘降本增效途径，进一步提升增效空间；四是聚焦内控管理体系，强化合规性建设，进一步提升运行效率；五是聚焦机制改革创新，激发人才活力潜力，进一步提升内生动力；六是聚焦党建引领作用，营造安全和谐氛围，进一步提升发展环境。

物供中心党委副书记、纪委书记、工会主席张兴茂向大会作了题为《聚焦改革发展 激发创业动能 团结引领职工续写物供中心高质量发展新篇章》的工会工作报告。

他指出，2024年，物供中心工会在中心党委正确领导和中心行政大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指导，深度融入中心工作，认真履行维权职责，不断提升服务质量，各项工作取得显著成效，有力推动了物供中心和谐发展。

大会提出坚持“一个统领”突出“一个主题”弘扬“三种精神”打造“四大品牌”发挥“三大作用”的2025年工会工作思路，要求各级工会要做好五项重点工作。一是夯实思想政治引领工作基础，在形成发展共识、凝聚奋进合力上展现新作为；二是发挥新时代职工主力军作用，在融入企业中心大局、集聚创新创效动能上体现新担当；三是推行“我为职工办实事”常态机制，在关心关爱职工、营造和谐氛围上迈出新步伐；四是发挥职工代表民主管理主体作用，在履行维权职责、维护和谐稳定上取得新成效；五是增强工会组织自身活力，在提升科学管理水平、助力企业发展上谱写新篇章。

副主任殷宪国宣读物供中心《关于加强2025年安全生产工作的决定》张兴茂宣读物供中心《物供中心党委关于2024年工作总结和2025年工作意见》总会计师、总法律顾问陈克斌宣读物供中心《2025年经济工作意见》副主任刘锋宣读《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》和《关于表彰2024年度工会工作先进集体和先进个人的决定》。

会议期间，杜松与有关单位分别签订了2025年安全工作责任书、经济工作责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书及信访稳定工作责任书。

大会隆重表彰了2024年度先进单位、先进部室、先进班组、先进个人、年度责任之星和模范职工小家。