为全面贯彻年度战略部署，精准把握经营绩效指标体系核心要义，推动2025年各项经营目标高质量完成。2月21日，物供中心以"主会场+钉钉连线"相结合的形式，组织开展了经营绩效指标专题宣讲培训活动。来自机关部室和省内外基层单位的88名干部职工参与此次培训活动。

本次培训由中心党委组织部（人力资源部）、财务管理部、运营管理部联合组织，紧密围绕"指标解读精准化、考核应用实战化"两大核心，全面解读了2025年经营绩效指标体系的构建逻辑、权重设置及实施细则。深入剖析关键指标的设计创新、考核要点及内在逻辑关联，为中心新年度目标任务的分解落实注入强劲动能。

针对参与培训职工提出的问题，主讲人现场开展靶向解答，精准阐释指标设计原理与实施要点。参训的干部职工纷纷表示表示：通过本次培训，让我们对指标体系有更深刻的理解，对如何完成考核指标有了更清晰的实施路径。陈克斌在总结讲话中强调，要充分发挥绩效指标的引领作用，切实将绩效指标体系作为中心管理效能提升的"导航仪"。

物供中心将以此次培训为契机，持续完善"目标设定-过程管控-绩效反馈"的闭环管理体系，夯实高质量发展考核根基。通过构建经营指标动态优化机制和考核结果应用矩阵，将考核"指挥棒"转化为发展"助推器"，为打造现代化供应链管理体系提供坚实保障。