为贯彻落实上级公司决策部署，5月9日上午，物供中心组织召开“五转五增五提升”暨度危求进务虚会。中心领导班子成员、副总师，各部室主要负责人出席会议，围绕当前发展形势，共研对策、共谋发展。

会议期间，与会人员紧扣会议主题，立足物资供应工作面临的严峻形势与复杂挑战，结合部门职能与岗位职责，展开了深入研讨与交流。在发言环节，参会人员聚焦物资采购管理体系优化、成本精细化管控、服务保障效能提升、管理模式创新升级等核心议题，提出下步重点任务、具体举措和意见建议，充分彰显了物供队伍攻坚克难的决心与担当。现场讨论氛围热烈，思想火花不断迸发，形成了群策群力、共克时艰的良好局面。

会议总结阶段，与会领导结合分管领域工作实际，对各部门提出的创新思路、务实举措予以充分肯定，同时立足行业发展新趋势，紧扣中心战略规划目标，从顶层设计与执行落地双维度切入，重点围绕度危求进、管理提效、直面难题三大方向给出指导性建议，为后续工作锚定方向、擘画路径，切实增强工作的战略性、前瞻性和可操作性。

此次务虚会的召开，进一步明晰了物供中心发展路径，有效凝聚起全员共识，对推动中心破解发展难题、实现高质量发展具有重要战略指导意义，为中心在严峻市场形势下度危求进、行稳致远奠定坚实基础。