为优化SRM报表中心功能，方便业务人员快速掌握有效数据，及时了解业务运行状况，经营管理科联合审计风险管理科、采购计划管理科和招标办（价格管理科）与SRM系统运维商阿里云进行视频交流。

管理科室预先按分工对报表专业模块进行了分析，重新梳理统计需求，抓取关键数据。交流过程中，双方就如何完善和提升报表功能进行充分讨论，重点讨论了三个方面：一是明确目标。以实现更方便快捷的数据管理为目标，方便用户对整个业务运行情况进行走向判断，风险预估，提升决策效率和工作效率。二是统一观念。统一运维人员和管理人员对关键数据的理解和定位，缩短数据统计时间，提高数据准确度。三是精细化提升。务必直面难点、堵点、痛点问题，逐项诊断SRM系统现有报表，逐个梳理关键数据，力求直观地传达关键数据与特征，提供多方位信息展示。本次交流，双方初步达成共识，分别开展整合剖析、细化整理工作，为进一步现场交流做准备。