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五转五增五提升
“爱企三问”大讨论
降本有招 增效有方!物供中心以实效创佳绩
以破解运营痛点为出发点,以创造实际价值为落脚点,物供中心围绕“降本”“增效”两大目标主动破局,从仓库角落的积压物资到系统后台的数据流,从线下审批的繁琐流程到现场服务的快速响应,综合施策打出“组合拳”,
09-01
制度强基 执行为要——制度执行部长谈
09-01
物供中心: 锚定“四维”破题,推动中央八项规定精神学习教育见行见效
09-01
铁运处供应站扎实开展“非法金融”防范宣传教育活动
为深入贯彻落实防范非法金融活动的相关要求,切实增强干部职工对非法金融活动的识别与防范能力,近日,铁运处供应站积极行动,紧密围绕“远离非法集资,拒绝高利诱惑”“天上不会掉馅饼,一夜暴富是陷阱”“养老投资
08-26
鲍店供应站:一线服务零距离 物资保障有温度
为筑牢矿井安全生产物资保障防线,近日,鲍店供应站以“一线工作法”为抓手,组织业务骨干走出办公室,沉到最前沿,通过面对面调研、点对点服务,推动现场服务走深走实,用务实举措为一线生产注入物资动能。该站联合
08-26
喜报!特等奖!!!
08-20
全员上线迎测试!物供中心这场制度考,让制度执行入人心~
7大板块系统覆盖,260道题库精准聚焦,634人全员上机参与……8月14日至15日,物供中心开展制度执行专项行动专题测试,这场测试在近期也成了中心上下最热门的话题。“小张,合规管理的三道防线分别是什么
08-18
“拔硬寨 夺全胜”——鲍店供应站三管齐下筑牢物资保障防线
近日,鲍店供应站多渠道组织全体职工深入学习坚定信心“拔硬寨”,锚定目标“夺全胜”核心精神,结合自身工作实际统一思想、凝聚共识,为打赢全年目标任务攻坚战注入强劲动力。活动中,该站宣讲员带领职工系统学习相
08-12
计划管理“上紧弦” 采购品质“节节高”
物供中心围绕能源集团关于精益供应的要求,采取综合举措把住物资需求计划管理的“龙头”,助力采购流程优化,提升服务生产水平。物料主数据是精准采购的前提,也是采购优化的关键,物供中心集中精力对30多万条在用
08-12
物供中心:惠民落实处 ,幸福来“敲门”
08-12
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