招标办（价格管理科）本着精益管理、精益对标的原则，对科室内部的两化管理资料和系列制度规范进行分类汇总，形成精益管理档案，为进一步提升精益管理质量和经济运行效率打下坚实的基础。

该科室通过整理汇总今年的两化融合资料，结合当前的精益管理工作推进情况，将各项管理制度、日常考核数据以及定期开展的推进、总结活动分门别类，按照各自属性建档入册，形成了三大精益管理档案。其中，《两化提升管理制度汇编》整合了该科室今年最新修订的“两化”和“六精六提”双制度模块，收纳了14项相关制度办法，为精益管理提供制度保障。《两化考核》和《推进与总结》纳入了日常考核的数据汇总和定期推进报告，让零散的日常事务资料定期记录、定期入档，促进日常管理工作规范运行、提质提效。