为深入贯彻落实精益化市场化“六精六提”管理模式，鲍店供应站结合工作实际，对《鲍店供应站装卸工作承包量化方案（试运行）》进一步细化完善，充分发挥市场主体作用，以市场化精益化效应激发内生活力。

近期该站针对夏季高温疲倦犯困、脱水中暑等实际困难，通过座谈交流，广泛听取职工意见建议，在夏季高温作业环节，借鉴市场化手段，“高温作业期间(时间期限为: 6月15日—9月15日)，按其实际作业的全部费用加收20%计算。”既尊重了职工的合理诉求，又极大调动了大家参与装卸工作的主观能动性，提升了现场工作效率，实现了市场化建设和精益化管理有效融合。