兖矿能源党委巡察整改工作部署以来，物供中心党委高度重视，对巡察整改任务进行细致梳理与细化，围绕巡察整改目标任务，坚持强化组织领导、细化整改措施，严格进度考核，压实责任，持续发力，助力巡察整改工作高质高效推进落实。

强化领导，扛起整改主体责任。为认真落实能源集团党委巡察反馈意见的对照整改工作，中心党委快速响应，立即召开整改工作部署启动会，对整改工作做出全面安排。迅速成立以党委书记为组长，班子成员为副组长，相关科室主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组。同时，下设领导小组办公室、6个专项治理工作组和1个工作专班，明确各自职责，强化责任担当，全方位压实巡察整改工作主体责任。

细化措施，以 “三个清单” 保障整改落地。他们严格对照《关于能源集团党委第一巡察组巡察充矿能源党委反馈意见的整改工作方案》，结合自身实际情况，对巡察反馈的问题逐一剖析。主动承担四十余项具体问题，并将具体整改任务落实到责任人与责任科室。相关责任科室勇于自我剖析，对问题深入梳理，逐一制定整改措施并确定完成时限，全力攻克突出问题。最终精心优化形成涵盖4个方面103条整改措施的“问题清单、任务清单、责任清单”，借助“三个清单”有力保障巡察整改工作落实到位。

严格考核，确保整改高效推进。物供中心党委将巡察整改与当前工作紧密结合，强化组织领导，优化整改举措，严格督导考核。把巡察整改工作纳入中心重点工作考核体系，通过“每周一提醒、两周一督查、每月一通报”构建起物供中心巡察整改工作日常监督机制，保障巡察整改工作有条不紊地进行。对巡察整改工作完成情况进行量化评分，展开定量与定性评价。设置各单位巡察整改考核基础分为100分，从质量效率、工作进度、工作数量等多维度综合评估。完善“动态考核+综合评定”工作机制，每半月对各单位巡察整改工作落实情况进行调度督查，及时掌握工作进展，定期发布工作通报。建立“立项-整改-验收-销号” 的闭环管理体系，逐一推进、落实和销号，坚决做到问题不查清、整改不到位、责任不落实绝不放过。

截至目前，物供中心已完成12项整改任务，40条整改措施。下一步，中心将继续秉持严谨认真的态度，对尚未完成的整改任务进行持续攻坚。针对剩余问题，进一步深入分析问题根源，结合工作实际不断优化整改方案，确保每一项整改措施都具有更强的针对性和可操作性。同时，将对已完成的整改任务进行“回头看”。通过定期复查，检查整改成果是否得到巩固，以客观事实为依据来评估整改效果。对于在复查中发现的不足之处，迅速制定补充措施加以完善，防止问题反弹。