随着2024年步入尾声，化工科积极开展本年度各项工作“回头看”活动，查缺补漏，确保全年工作完美收官，为中心整体任务的顺利达成奠定坚实基础。

此次活动重点聚焦多项关键任务的清理与落实。在未清计划方面，化工科对所有未完成计划列出详细清单，针对合同签订周期在12月31日之前的项目进行全面梳理，共计梳理出206条。科室全体人员逐条与厂家沟通确认到货期。截至目前，在这206条计划中，仅有8条因进口物资的特殊情况到货时间稍有延迟，其余均能按期交付，有力地保障了后续生产环节的顺利衔接。

预付款清理工作同步推进。针对年内无法开具发票的预付账款，化工科积极与供应商展开深度协调，依据实际情况灵活规划送货时间。一方面，成功协调部分供应商提前送货，切实保障了生产任务不受丝毫影响，达成生产与资金流动的双重优化，有效提升了资金安排的合理性与灵活性；另一方面，针对付款账款，全力争取在本年度内完成挂账冲销，通过精细管理将相关指标精准把控在考核标准之内。面对年内授信额度不足的挑战，化工科主动出击，与供应商进行多轮积极协商，全力确保生产所需物资优先供应，充分彰显出卓越的协调把控能力与高效的问题解决实力，为化工科整体工作的稳定推进提供了坚实保障。

暂估清理工作也有条不紊地开展，实行每周一调度、每周一分析的工作机制。通过不懈努力，已成功完成2022年和2023年的暂估清理任务，并持续推进2024年暂估清理，致力于确保科室各项指标达到预期标准。