当下年终冲刺正酣，物供中心紧扣“保供提效、降本增效、合规管控”年度核心目标，把党的二十届四中全会精神转化为攻坚动力，以“学”强基、以“干”提效，让理论学习走实又走心，推动物资供应工作向年度指标全力冲刺。

学在日常，全面浸润入人心

“学习贯彻党的二十届四中全会精神，基础在全面覆盖，关键在学深悟透。”物供中心党委负责人表示。

面对面多线长、职工岗位分散的实际，物供中心构建“线上+线下”“集中+自主”立体化学习矩阵，坚持多维发力、“四学”联动，让理论学习融入日常、贯穿始终。中心组学习研讨会上，党员干部带头学，谈感悟、讲思路，发挥“头雁领航”效应；晨会、班前会上，把“书面语”转化为“家常话”，让职工在工余间隙轻松学、快速懂；班组会上，业务骨干精准学，聚焦供应链协同、物资保障等重点领域靶向发力，把学习成果转化为专业本领；职工群众全员学，通过电视、网络等载体深学细悟，以知识抢答等形式检验学习成效，让全会精神真正走进一线、扎根基层。

物供中心在网站、微信公众号、宣传栏同步开设“全会精神解读”专栏，用图文、短视频、流程图等形式，清晰呈现改革要求与实践路径，打造出“抬头见学、指尖可学、随时能学”的浓厚氛围。截至目前，物供中心累计开展党的二十届四中全会精神学习20余次，实现干部职工学习全覆盖，让全会精神在潜移默化中成为共识、凝聚力量。

干在实处，攻坚冲刺见真章

物供中心始终坚持以学促干、学以致用，将党的二十届四中全会精神与年度重点任务、物资供应保障、安全生产等中心工作深度融合，把学习成效转化为攻坚克难的实际行动。

聚焦“保供提效、降本增效、合规管控”核心目标，物供中心干部职工化身“攻坚先锋”，深入仓库、奔赴现场，通过实地排查、座谈交流、数据梳理等方式，对现有业务流程进行穿透式分析，精准“把脉”物资供应中的堵点难点，开展劳保专题攻坚、寄售管理专项优化，全力推进《采购业务智能决策系统研发》课题立项，数智化转型实现破题开篇，推动物资供应体系向规范化、高效化、可持续化方向转变。截至目前，系统梳理8个关键岗位和10项关键流程，定位46个具体业务节点，明确各环节操作标准和时间边界。累计开展现场服务400余次，收集的70余项问题全部解决。综合降本已超额完成年度目标，重点工作面临收官，学习成果正转化为推动工作的“硬实绩”。

当前，年终冲刺的号角已然吹响，物供中心全体干部职工以“时不我待、只争朝夕”的劲头加压奋进，抢时间、赶进度、补短板，全力向年度目标发起最后冲刺，誓要交出完胜收官的优异答卷。