近日，材料采购部积极落实中心年度工作会精神，结合部室年度指标，充分发挥“保供服务+物供管理”职责，开展现场调研，分别前往省内九矿一处、鲁南化工、东华重工十二家单位开展现场服务，深入各矿厂生产一线，与使用单位面对面座谈交流，了解实际需求与期望。

面对各矿厂复杂多变的材料需求，深入分析存量占用规模和结构、存货品种和消耗特征，积极指导、引导各单位，借助能源集团干将仓储管理平台，按照“有存货先使用、有修旧不用新、不清零不采购”原则，开展平衡利库和调剂盘活，做实减存控增。抓实精准储备，确保动态周转，不断提高现场储备质量和保供能力。

通过面对面交流和实地调研，提高材料供应及时性和准确性的同时，构建起高效响应机制，为各矿厂生产提供坚实保障，实现库存效率与供应速度“双提升”。