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五转五增五提升
“爱企三问”大讨论
全员上线迎测试!物供中心这场制度考,让制度执行入人心~
7大板块系统覆盖,260道题库精准聚焦,634人全员上机参与……8月14日至15日,物供中心开展制度执行专项行动专题测试,这场测试在近期也成了中心上下最热门的话题。“小张,合规管理的三道防线分别是什么
08-18
计划管理“上紧弦” 采购品质“节节高”
物供中心围绕能源集团关于精益供应的要求,采取综合举措把住物资需求计划管理的“龙头”,助力采购流程优化,提升服务生产水平。物料主数据是精准采购的前提,也是采购优化的关键,物供中心集中精力对30多万条在用
08-12
物供中心:“四招”巧解采购降本方程累计降本超6亿
物供中心将复杂严峻经济形势下的成本管控压力转为精益管理动力,通过精准“画像”、联合“拼单”、价格“追踪”、组团“挑刺”等创新举措集量、控价巧解采购降本方程,使每一分钱都用在“刀刃上”,给兖矿材料成本套
08-06
鲍店供应站:以6S管理为抓手 促管理提质再升级
近日,鲍店供应站围绕“六精六提”工作目标再发力,开展6S定置管理专题培训,旨在通过规范现场管理、强化执行力度,推动供应站管理水平迈上新台阶。此次培训聚焦三大核心要点:一是建立定期检查流程,明确检查频次
07-30
物供中心:全流程赋能强保障 显担当
为深入贯彻落实山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神,物资供应中心聚焦物资保供核心业务,靠精准举措强化过程管控,为兖矿各业务板块生产建设提供强有力的物资保障。该中心注重数据“瘦身”提质,他们
07-25
铁运处供应站与后勤服务中心联合开展职工代表巡视检查活动
近日,铁运处供应站与后勤服务中心联合开展职工代表巡视检查活动,充分发挥职工代表参与民主管理的作用,维护职工合法权益,推动各项工作顺利开展。活动中,双方职工代表通过互查、互学、互进的方式,采取“听、问、
07-25
物供中心举办2025年网络安全培训班
为扎实做好网络安全工作,增强职工网络安全意识,增强网络安全风险防范能力。6月27日,物供中心在职工俱乐部举办2025年网络安全培训班。中心各部室、各供应站管理人员及网络安全和信息化联络员等80余人参加
06-27
物供中心:以制度强根基 以实干促发展
为深入推进制度落地,激发中心发展活力,物供中心扎实开展“增强制度意识,强化制度执行”专项行动。以制度建设为核心,统筹学制度、强纪律、抓落实三大关键环节,在中心发展的新征程中迈出坚实步伐,为高质量发展注
06-25
铁运处供应站开展“三员”集中上岗活动
为切实发挥群监员、协管员、青安岗员在安全生产中的“哨兵”作用,积极响应“查隐患,保安全,促发展”活动要求,进一步提升职工岗位安全意识和风险防范能力,6月23日上午,铁运处供应站精心组织开展了群监员、协
06-25
筑牢物资入库“质检关”守护生产质量“第一防线”
近日,物供中心聚焦物资质量源头把控,扎实开展采购物资入库质量检验专项工作,以“严标准、细流程、强责任”为准则,全方位筑牢生产经营质量安全屏障,切实守护生产质量“第一防线”。精密部署,全力织密质检“责任
06-18
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