经营管理-兖矿能源物供中心

物供中心召开2024年“六精六提” 融合管理提升会

5月30日，物供中心召开2024年“六精六提”融合管理提升会。物资供应中心分管领导总会计师、总法律顾问陈克斌，各单位（科室）主要负责人、联络员参加。会议首先听取了部分单位今年以来市场化精益化融合管理工

05-31

化工科计划科协同联动助推业务优化提升

为全面提高化工专业产品的采购效率，降低采购成本，保障化工单位生产物资的稳定供应，近日，由计划科、化工科联合开展的化工专业产品采购主数据专项优化工作启动。本次优化遵循“问题导向、整改优化”原则，对化工科

05-20

招标办：当好“新法速递员”

5月17日，招标办邀请各业务科室骨干，对山东能源集团发布的《招标投标管理办法》进行交流学习。招标办以章节为结构，通过图表、标识等方式，标注出新老办法的不同点，对条文修改背后的含义进行了深入解读，并对与

05-17

东滩供应站提效加速助推库房盘点移交

为积极推进存量物资统一管理工作，连日来，东滩供应站仓库保管员主动放弃周末休息时间，深入到库房盘点建帐、核实物资、四号定位，规范完善存量物资管理，为“三库一场”库房移交工作提效加速。&nb

03-04

鲍店供应站多举措让存量物资“动”起来

为贯彻落实两级公司“管理提效、资产提质”的工作要求，让存量物资“动”起来，近日，鲍店供应站与鲍店煤矿召开专题会议，成立活动专班、制定工作方案，绘制“甘

03-04

化工专业产品采购科清理无动态物资，推进精益化工作

新年伊始，化工专业产品采购科紧跟中心安排部署，立足早计划、早筹备，采取多项措施，进一步完善物资储备清单管理、动态管理措施，着力提升物资采购精益化管理水平。他们组织前往仓储配送中心对现有库存情况特别是划

01-09

综机配件科：摸清积压物资“脉络”，开好分类施策“药方”

为做好存货物资专项盘点清查工作，进一步落实服务生产一线就要“走出去”的精益管理理念，连日来，综机配件采购科联合东滩、鲍店、济二、济三综机办、矿内市办及驻矿供应站开展一年以上积压物资全面清查活动。此次活

12-07

中心业务科室多措并举提高厂家直供率

为进一步规范中心部分进口品牌的采购流程，提高厂家直供率和采购效率，保证采购质量，连日来，中心采购计划管理科、设备配件采购科、通用材料采购科、化工产品采购科联合进口厂家就产品的种类、价格、供货渠道等方面

11-29

东华重工供应站联合通用材料采购科精益服务到一线

11月15日上午，东华重工供应站联合中心通用材料采购科深入车间、现场“走访转”，精益服务到一线。此次现场服务以座谈交流会及现场调研的形式进行。东华重工供应站联合中心通用材料采购科相关人员与东华重工技术

11-16

东华重工供应站深入车间强化一线服务

东华重工供应站持续深入车间班组现场调研和现场服务，巩固和践行理论知识。该站党支部书记带领党员和职工代表，深入后勤服务中心、结构件车间、总装车间现场服务、交流沟通，对车间班组现场反馈提出的问题梳理归类，

11-10

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物供中心召开2024年“六精六提” 融合管理提升会

5月30日，物供中心召开2024年“六精六提”融合管理提升会。物资供应中心分管领导总会计师、总法律顾问陈克斌，各单位（科室）主要负责人、联络员参加。会议首先听取了部分单位今年以来市场化精益化融合管理工

化工科计划科协同联动助推业务优化提升

为全面提高化工专业产品的采购效率，降低采购成本，保障化工单位生产物资的稳定供应，近日，由计划科、化工科联合开展的化工专业产品采购主数据专项优化工作启动。本次优化遵循“问题导向、整改优化”原则，对化工科

招标办：当好“新法速递员”

5月17日，招标办邀请各业务科室骨干，对山东能源集团发布的《招标投标管理办法》进行交流学习。招标办以章节为结构，通过图表、标识等方式，标注出新老办法的不同点，对条文修改背后的含义进行了深入解读，并对与

东滩供应站提效加速助推库房盘点移交

为积极推进存量物资统一管理工作，连日来，东滩供应站仓库保管员主动放弃周末休息时间，深入到库房盘点建帐、核实物资、四号定位，规范完善存量物资管理，为“三库一场”库房移交工作提效加速。&nb

鲍店供应站多举措让存量物资“动”起来

为贯彻落实两级公司“管理提效、资产提质”的工作要求，让存量物资“动”起来，近日，鲍店供应站与鲍店煤矿召开专题会议，成立活动专班、制定工作方案，绘制“甘

化工专业产品采购科清理无动态物资，推进精益化工作

新年伊始，化工专业产品采购科紧跟中心安排部署，立足早计划、早筹备，采取多项措施，进一步完善物资储备清单管理、动态管理措施，着力提升物资采购精益化管理水平。他们组织前往仓储配送中心对现有库存情况特别是划

综机配件科：摸清积压物资“脉络”，开好分类施策“药方”

为做好存货物资专项盘点清查工作，进一步落实服务生产一线就要“走出去”的精益管理理念，连日来，综机配件采购科联合东滩、鲍店、济二、济三综机办、矿内市办及驻矿供应站开展一年以上积压物资全面清查活动。此次活

中心业务科室多措并举提高厂家直供率

为进一步规范中心部分进口品牌的采购流程，提高厂家直供率和采购效率，保证采购质量，连日来，中心采购计划管理科、设备配件采购科、通用材料采购科、化工产品采购科联合进口厂家就产品的种类、价格、供货渠道等方面

东华重工供应站联合通用材料采购科精益服务到一线

11月15日上午，东华重工供应站联合中心通用材料采购科深入车间、现场“走访转”，精益服务到一线。此次现场服务以座谈交流会及现场调研的形式进行。东华重工供应站联合中心通用材料采购科相关人员与东华重工技术

东华重工供应站深入车间强化一线服务

东华重工供应站持续深入车间班组现场调研和现场服务，巩固和践行理论知识。该站党支部书记带领党员和职工代表，深入后勤服务中心、结构件车间、总装车间现场服务、交流沟通，对车间班组现场反馈提出的问题梳理归类，

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