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五转五增五提升
“爱企三问”大讨论
物供中心:多措并举精准保障化工生产单位大修
物供中心聚焦公司各大化工生产单位大修,以“保安全、保质量、保进度”为核心目标,主动靠前、科学谋划,全力以赴打好物资保障攻坚战。提前谋划突出一个“早”字。公司3个化工单位自每年3月份集中进入检修期。面对
02-28
物供中心举办经营绩效指标宣讲培训班
为全面贯彻年度战略部署,精准把握经营绩效指标体系核心要义,推动2025年各项经营目标高质量完成。2月21日,物供中心以"主会场+钉钉连线"相结合的形式,组织开展了经营绩效指标专题宣
02-24
物供中心举办全面质量管理培训班
为进一步激发职工参与全面质量管理活动的积极性,提升课题选定和编写能力,提高现代化创新成果申报水平,切实保障物供中心2025年在全面质量管理和现代化创新成果申报方面迈出更为坚实的一步。2月13日,物供中
02-17
鲁南化工站:凝心聚力保供应 未雨绸缪促生产
为保障鲁南化工有限公司2025年单系统检修工作高效推进,确保物资供应精准、及时、有序到货,2月11日,鲁南化工站组织召开2025年鲁南化工检修物资推进会。会上,针对检修期所需物资材料的到货
02-11
物供中心召开安全生产“开工第一课”节后收心会暨月度安全办公会
为深入贯彻落实省委、省政府和两级公司关于安全生产部署要求,2月5日,物供中心召开安全生产“开工第一课”节后收心会暨月度安全办公会,党委书记、主任杜松作主题宣讲,领导班子成员、副总师、各单位、各部室主要
02-05
物供中心第八届三次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议胜利召开
1月17日,物供中心召开第八届三次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议。来自中心各单位的55名职工(会员)代表肩负神圣使命,汇聚一堂,共商改革发展大计。会议学习贯彻山东能源集团、兖矿能源
01-17
中心业务部室紧盯年度采购目标不松懈
临近年关,为更好的保障矿方物资使用需求,加快物资采购进度。近日,采购计划管理部联合中心各采购部室对2024年未完成计划进行分析讨论。采购计划作为物资采购的“第一道关口”,是实施物资采购过程的主要依据,
01-10
南屯供应站:全力奋战确保首季“开门红”
连日来,南屯供应站以贯彻落实两级公司2025年工作会精神为总抓手,紧紧围绕2025年新目标、新任务,统一干部职工思想,以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的魄力,全力冲刺首季“开门红”。严格标
01-10
东滩供应站全力保供赢得矿方赞许
“感谢物供中心东滩供应站在年终岁尾的关键时期对我们的帮助,今天,我们前来送上锦旗,感谢东滩站的鼎力支持!”1月3日下午,东滩煤矿机电管理部王德强部长携相关业务人员来到东滩供应站,送上“全心全意优质服务
01-06
采购计划管理部:以学促干,推进采购工作质效新提升
为进一步促进采购服务工作标准化、提升服务效能,近期,采购计划管理部以解决业务问题为导向,通过“业务政策轮流讲、工作经验相互学”的形式,以专业知识、专业能力、专业作风、专业精神持续提升服务本领,形成“以
01-03
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