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五转五增五提升
“爱企三问”大讨论
化工专业产品采购科清理无动态物资,推进精益化工作
新年伊始,化工专业产品采购科紧跟中心安排部署,立足早计划、早筹备,采取多项措施,进一步完善物资储备清单管理、动态管理措施,着力提升物资采购精益化管理水平。他们组织前往仓储配送中心对现有库存情况特别是划
01-09
综机配件科:摸清积压物资“脉络”,开好分类施策“药方”
为做好存货物资专项盘点清查工作,进一步落实服务生产一线就要“走出去”的精益管理理念,连日来,综机配件采购科联合东滩、鲍店、济二、济三综机办、矿内市办及驻矿供应站开展一年以上积压物资全面清查活动。此次活
12-07
中心业务科室多措并举提高厂家直供率
为进一步规范中心部分进口品牌的采购流程,提高厂家直供率和采购效率,保证采购质量,连日来,中心采购计划管理科、设备配件采购科、通用材料采购科、化工产品采购科联合进口厂家就产品的种类、价格、供货渠道等方面
11-29
东华重工供应站联合通用材料采购科精益服务到一线
11月15日上午,东华重工供应站联合中心通用材料采购科深入车间、现场“走访转”,精益服务到一线。此次现场服务以座谈交流会及现场调研的形式进行。东华重工供应站联合中心通用材料采购科相关人员与东华重工技术
11-16
东华重工供应站深入车间强化一线服务
东华重工供应站持续深入车间班组现场调研和现场服务,巩固和践行理论知识。该站党支部书记带领党员和职工代表,深入后勤服务中心、结构件车间、总装车间现场服务、交流沟通,对车间班组现场反馈提出的问题梳理归类,
11-10
兴隆供应站开展“零距离”下现场服务
为确保矿井全年安全生产供应,11月8日上午兴隆供应站到矿市场办开展下现场服务。该站主要围绕年底两个月矿井生产物资需求,全年修旧利废情况进行了细致交流,就现场提出的问题进行了解答,为保障矿井全年物资供应
11-08
石拉乌素供应站做优服务 做强保障
为更好地贴近一线、服务现场,石拉乌素供应站领导带领全体职工不等不靠,主动现场服务,通过每周下现场、电话沟通等形式,解决了主数据新增、计划提报、急用物资到货、到货验收领用、产品质量等问题,受到了使用单位
10-25
兴隆供应站站对标先进 持续推进“两化融合”工作走深走实
兴隆供应站在中心两化融合推进会暨自主改善表彰会后,积极对标先进典型单位,查找问题弥补不足,学习先进经验,力推“两化融合”工作。他们将学习作为推进工作的第一动力,开展了为期一周的“两化融合先进经验学习周
10-25
南屯供应站持续推进“两化融合”工作
为持续提升优化业务流程,进一步推进质量管理,近日,南屯供应站严格全对照物供中心上半年业务质量标准化检查按照考核新标准,进行查缺补漏。该站利用站例会、QQ工作群等方式,对中心《业务质量标准化管理办法(暂
10-16
万福供应站深入实施“六精六提”融合管理
为深入实施“六精六提”融合管理方案,近日万福供应站积极开展与矿共同管理的“存量”物资库进行专业整理盘点等工作。对库房内、货架、库存物资进行扫灰除尘,持续保持清洁状态,将整理、整顿、清扫作为日常工作重心
10-12
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