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五转五增五提升
“爱企三问”大讨论
物供中心多措并举提升物资保障能力
如何以高质量的物供服务保障兖矿能源战略转型和年度任务目标实现,物供中心通过深学践悟党的二十大精神,以全国、全省经济工作会议精神和兖矿能源年度工作会议精神为指引,统筹把握整体与局部、管控与效
05-31
铁运处供应站清理整顿力促“两化融合”工作落实落地
为进一步营造整洁、优美、舒适、安全的工作环境,5月23日上午,铁运处供应站领导班子带头组织全站职工在站区内开展清理整顿活动。 在工作现场,由领导带动职工,党员带动群众,他们个个热情高涨、干
05-23
南屯供应站卫生清理助推6S管理再提升
为进一步美化站内环境,巩固6s管理成果,增强员工“爱环境、讲文明”的意识,5月15日上午,南屯供应站组织职工以义务劳动的形式在全站开展卫生整理清洁活动。活动现场,大家热情高涨、齐心合力,充分发扬了不怕
05-16
铁运处供应站持续改善助推“两化融合”工作
5月12日上午,铁运处供应站领导班子组织仓库职工对存量物资库房地面污垢、杨柳絮和存量钢材进行清洁整顿。他们将库内25种存量物资全部整理、码垛,清除一切库内堆积的污垢、杨柳絮,不留死角,杜绝安全隐患,同
05-14
济二站组织开展网络信息安全暨电脑知识培训
为进一步增强职工的网络安全意识,提升网络信息安全基本防护及电脑操作技能。近日,济二站组织开展网络信息安全警示教育暨电脑知识专题培训。培训组织职工集中学习了中心网络安全培训课件并观看了相关教育片,以真实
05-11
南屯供应站全面开展库存物资清查盘点工作
为准确掌握库存物资实物储备情况,杜绝库存漏洞,降低积压风险,确保账实相符,5月4日下午,南屯供应站组织业务分管计划员、保管员全面开展库存物资清查盘点工作。为保证盘点工作效率和效果,该站领导亲自挂帅成立
05-06
榆林供应站深推“两化融合”工作
榆林供应站根据中心工作要求,通过学习一季度相关文件,让全员充分学习和领会两化融合管理制度,将细化考核分配到每个人身上。为加快推进市场化精益化管理深度融合,争创中心两
04-27
铁运处供应站:以考促学,深推“两化融合”工作
近日,铁运处供应站结合本站工作实际,组织全体职工进行一季度两化融合工作知识答题,持续深入推进“两化融合”工作,将精益理念植入职工心中。该站通过制定《铁运处供应站6S管理实施方案》、《铁运处供应站6S管
04-13
仓储配送中心试点先行 力推两化融合工作
根据中心工作要求,仓储配送中心通过班组会、QQ工作群等形式积极学习物供中心“6S”及目视化管理相关文件,推广 “6S”管理理念,并把超市组作为试点推进 “6S”及目视化管理活动
03-30
兴隆站有序开展经营管理知识学习活动
在中心经营管理竞赛通知下发后,兴隆供应站第一时间制定了详实的学习计划,每周合理布置学习任务。通过自主学习与集中学习相结合的方式,分阶段、分步骤实施,确保每位备考人员都能按照时间节点完成学习任务。针对备
03-30
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